estructuras empresariales - Estructura funcional

Se basa en las actividades primarias que se realizan en una organizacion como la del departamento de personal, marketing, contabilidad y finanzas, produccion, esta estructura puede encontrarse en empresas pequeñas o en aquellas que tienen una gama de productos bajos y no diversificados.

Ventajas:

Permite el mayor control operativo en la alta direccion.

Estan bien definidas las tareas de cada directivo.

Sus responsabilidades son claras.

Simplifica el mecanismo de control.

Desventajas:

La alta direccion tiene mucho trabajo rutinario.

Se dificulta gestionar la diversidad.

Puede ser un fracaso en las adaptaciones del nuevo sistema.

Puede encontrarse dificultades en la coordinacion entre funciones.